只有找准问题原因，才能有针对性地解决。同时，鼓励员工提出工作建议和改进意见，以促进工作效率的提升。最重要的是，企业应该真正关心员工的身心健康，并且与员工进行沟通，共同探讨解决加班问题的方案，建立一个良好的工作环境。
如果企业长期加班的情况发生，以下是一些建议来应对这一问题：
1. 深入了解情况：了解加班的原因以及加班的频率、时长、加班员工的意见等，以便能够更有效地解决问题。
2. 分析问题原因：找出导致长期加班的根本原因，可能是工作分配不合理、人员配备不足、制度问题等。只有找准问题原因，才能有针对性地解决。
3. 调整工作流程和分配任务：重新评估工作流程，确定是否有低效率的环节可以优化，合理分配工作任务，确保员工负荷合理。可以采用自动化技术和工具来提高工作效率。
4. 优化人员配备：如果人手不足是导致长期加班的原因之一，可以考虑增加人员招聘或调配资源，确保团队的人力资源能够满足工作需求。
5. 建立合理的工作制度：制定明确的工作时间和休息制度，严格执行劳动法规，确保员工的合法权益。同时，鼓励员工提出工作建议和改进意见，以促进工作效率的提升。
6. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，提高员工的工作能力和专业素质，从而提高工作效率，减少加班的需要。
7. 引导员工关注工作与生活平衡：通过加强员工福利和关怀，提供灵活的工作安排，鼓励员工学会管理好工作与生活的平衡，减少长期加班的需求。
最重要的是，企业应该真正关心员工的身心健康，并且与员工进行沟通，共同探讨解决加班问题的方案，建立一个良好的工作环境。