领导者不应参与或支持这种行为，也应确保员工之间的工作氛围不受到该情况的干扰。只有当婚外情行为直接影响到工作绩效或公司形象时，才应对其采取必要的行动。此外，公司还可以为受到婚外情困扰的员工提供心理辅导和支持。这可能包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
处理公司内的婚外情是一个敏感且复杂的问题，需要采取适当的步骤来解决。以下是一些建议：
1. 制定明确的公司政策：公司应该制定明确的规定，明确禁止员工在工作场所参与婚外情。这些政策应当明确规定后果和纪律处分。
2. 保持专业和客观：如果公司发现某个员工或员工之间存在婚外情，领导者应该保持专业和客观的态度处理此事。领导者不应参与或支持这种行为，也应确保员工之间的工作氛围不受到该情况的干扰。
3. 保护员工隐私权：在处理婚外情时，重要的是要尊重员工的隐私权。只有当婚外情行为直接影响到工作绩效或公司形象时，才应对其采取必要的行动。
4. 提供培训和辅导：公司可以提供员工培训，向他们解释婚外情的后果以及如何避免陷入这种局面。此外，公司还可以为受到婚外情困扰的员工提供心理辅导和支持。
5. 考虑调整工作安排：如果婚外情严重地干扰了工作环境，公司可能需要考虑对员工进行工作调整，例如分开安排办公室或调配到不同的团队。
6. 严肃处理违反公司政策的行为：如果员工违反了明确规定的公司政策，公司有权根据政策规定采取相应的纪律处分措施。这可能包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
最重要的是，公司应该根据具体情况采取适当的措施来处理婚外情，同时要确保公司的政策公正、透明，并保持对员工的尊重和关怀。